관점 2026년 7월

우리가 아직 짓지 못한 헬스장

산업화된 삶은 우리에게서 몸을 움직이는 활동을 빼앗아갔고, 우리는 그 빈자리를 채우기 위해 '운동'을 발명했다. AI는 지금 조용히 생각하는 수고를 빼앗아가고 있다 — 그런데 교육은 아직 그 자리를 무엇으로 채워야 할지 따라잡지 못하고 있다.

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산업 분석 2026년 3월

거실에서 일어나는 조용한 혁명

한국의 두 전자 기업이 이제 미국 거실의 약 50%를 차지하고 있다 — 둘 다 스트리밍 앱을 만들어서 거기에 도달한 게 아니다. TV 자체를 만들어서 도달한 것이다.

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시장 조사 2026년 5월

IPTV 위기 — 그리고 삼성과 LG가 만들고 있는 파괴적 기회

우리는 TV의 미래에 대해 한국 소비자를 대상으로 자체 실시간 동의율 게임 설문을 진행했다. 핵심 수치: 응답자의 81.1%가 FAST가 원하는 콘텐츠를 제공하는 순간 IPTV를 떠나겠다고 답했다 — 한국에만 국한되지 않을 변화의 예고편이다.

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사례 연구 2026년 7월

EBS 보니하니에서 교실로: 대구 안심중학교의 첫 마인드캐치 클래스

사랑받던 어린이 프로그램을 위해 만들어진 포맷이 중학교 교실에서 두 번째 삶을 찾았다 — 학생 500명, 흡연 예방 수업 하나, 진로 특강 하나, 그리고 다른 모두가 무엇을 생각하는지에 학교 전체가 투표한 순간.

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사례 연구 2026년 6월

졸업반 전체를 놀라게 한 질문 하나

졸업을 앞둔 학생 중 3분의 2가, 4년 내내 매일 지나쳤던 랜드마크에 관한 질문 하나를 틀렸다 — 그리고 그 결과가 드러낸 건 이 학생들이 얼마나 똑똑한가와는 아무 상관이 없었다.

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관점 2026년 3월

FAST가 마침내 당신의 TV를 진짜 TV로 만들어주는 이유

대부분의 프리미엄 4K·UHD 텔레비전은 실제로 자신의 진짜 화질을 보여준 적이 없다 — 그 사이에 조용히 앉아 있는, 흔히 간과되는 작은 박스 하나가 화면에 도달하는 화질을 은근히 제한하고 있기 때문이다. 그 박스를 아예 건너뛰면, 값을 치르고 산 하드웨어가 마침내 제 역할을 할 수 있게 된다.

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사례 연구 2026년 7월

중학생 500명이 실제로 생각하는 성공이란 — 그리고 왜 선생님은 3위에 그쳤을까

한국의 한 중학교 진로 특강이 실시간 익명 예측 게임이 되었다. 그 답변들은 교실에서 손을 드는 방식으로는 절대 나올 수 없었을 만큼 솔직했다 — 그리고 그중 하나는 진로 상담 프로그램을 운영하는 모든 이가 눈여겨봐야 할 결과였다.

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회고 2026년 3월

인터랙티브 방송의 선구자, 보니하니는 왜 사라졌을까

평일 저녁 6시마다, 한 어린이 프로그램은 가장 어린 시청자들이 전화기나 스마트폰만으로 생방송을 직접 만들어가게 했다 — 세계 어디에서도 좀처럼 찾기 힘든 포맷이었다. 이 프로그램이 돌아와야 할 이유를 짚어본다.

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2026년 3월

지방 소멸은 인구 문제만이 아니다

한국의 '지방 소멸' 위기는 대개 줄어드는 인구수로 측정된다. 좀 더 들여다보면, 더 깊은 붕괴는 인구가 아니라 어떤 곳을 '내가 속한 곳'처럼 느끼게 해주던 정서적 경계선에서 일어나고 있다.

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산업 분석 2026년 2월

ATSC 3.0, 정말 실현 가능한가? CES 이후의 냉정한 점검

차세대 방송 표준은 진짜 인터랙티브를 약속하고, CES 현장의 열기는 진심이었다. 15년간 실제로 인터랙티브 방송을 만들어온 입장에서, 그 약속이 실제 제작 현장의 현실과 부딪히는 지점을 짚어본다.

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산업 분석 2026년 3월

ATSC 3.0, 스마트TV, 그리고 OTT: 거실의 진짜 승자는 누구인가

인터랙티브 TV는 새로운 통로를 좇는 새로운 아이디어가 아니다. 한국 방송사들은 이미 1996년, 버튼식 전화기만으로 실시간 시청자 참여를 실험하고 있었다 — 이것이 헤드라인을 장식하는 논쟁이 되기 30년 전의 일이다.

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행사 요약 2026년 1월

CES 2026: 첫 참가로 배운 것들

한국 3대 방송사의 사장단이 시청자 예측 게임 하나로 꾸며진 작은 부스로 직접 걸어왔다. 그 한순간이 메인 무대의 어떤 기조연설보다도 업계가 어디로 향한다고 생각하는지를 더 많이 말해줬다.

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관점 2026년 3월

글로벌 애니메이션 히트작이 보여주는 거실의 미래

최근 애니메이션 블록버스터의 성공은 영화 자체보다, 가족들이 지금 실제로 어디서, 누구와 함께 TV를 보는지에 대해 더 많은 것을 말해줄지도 모른다.

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관점 2026년 4월

FAST의 진짜 기회는 하이퍼로컬에 있다

한국의 두 앱이 이미 이 모델을 증명했다: 실제 동네를 타겟팅한 광고는 소음이 아니라 유용한 정보로 읽힌다. FAST는 그 정밀함을 집 안에서 가장 큰 화면에 그대로 심어, 거실을 차지할 수 있다.

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관점 2026년 6월

넷플릭스가 문제가 아니다 — 없는 건 광고 플랫폼이다

넷플릭스가 내일 당장 한국을 떠난다 해도 옛 방송 생태계는 돌아오지 않는다. 한국 제작사로 흘러가던 돈은 넷플릭스로 간 게 아니다 — 넷플릭스가 한국에서 의미를 갖기 훨씬 전부터 이미 구글, 유튜브, 메타, 틱톡으로 흘러가고 있었다.

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관점 2026년 1월

한국 콘텐츠에 필요한 건 더 화려한 스타가 아니라, 더 넓은 유통망입니다.

회당 제작비는 30억~40억 원에 이르고, 주연 배우 출연료만 회당 10억 원에 육박하지만 업계는 여전히 수익을 내지 못하고 있습니다. 해답은 더 나은 캐스팅 공식이 아닙니다. 제작사가 콘텐츠 IP를 직접 보유하고, 여러 플랫폼에 동시에 판매할 수 있는 구조를 만드는 데 있습니다.

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